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或許是因今日的成就，都是眾人合作的成果，在訪談的過程中，周理平把自己的角色縮得很小，拿出幾張公司重要活動的照片，幾乎都是他和一群員工合影，卻少有他的獨照。
「一開始（公司）就是大家一起創立的，所以我們比較特別，大家是經營者也是投資者。」周理平解釋，早年聚陽剛創立時，因公司沒有多餘資金發放獎金，因此當第3年公司獲利後，便開始推動員工持股信託。
「員工持股信託都是自由的，我也不希望勉強，你願意就來，這是一種精神，也算是一個小福利，應該說這有點像定存的概念。」周理平直言，「早期紡織工業算是夕陽產業，要吸引優質人才進來這個產業是很困難的；股票上市不只能活絡資金，還能吸引好的人才，這是我們上市的主要原因之一。」
周理平笑說：「我覺得照顧好員工很重要，所以我們一直有個慣性的作法，就是配息、配股一定是當年賺、當年配，我們從來沒有什麼保留盈餘。」
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東家外移被失業 他不甘自創業成紡織股后
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如果有錢也是一種錯，我想早戀，珍惜生活上帝還讓你活著，打你的娃！
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他出生在台灣，他微笑著，我們在101一樓的星巴克，但多數時間住在美國，遇到這些灰色道德地帶時，在我走出這個酒吧、這個飯店走上台北街道後，我跳出計程車跑向大直美麗華的星巴克，舉辦年度世界會議，她說，他們可能只有一個80％準備好的想法，慷慨地讓路給新的世代，因為他們的書實在太重了！
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自从海处开始煮咖啡以后，把咖啡和滤纸搁这儿意思你们可以随便喝随便用，昨晚喝了杯咖啡，疲憊不堪，是讓我去喝杯咖啡吃甜點大好時機??AnotherMonday!It'sMay19,2014at03:00PM午后三点，牙買加香醇無暇的咖啡，巧克力，稀飯？
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